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    集成式FIOT系统化
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    • “四不”驱动原则

      不知道的不做;不检查的不做;不考核的不做;不能衡量就不能改善;

    • “顺藤摸瓜”掌控原则

      现状的诊断 — 现状的固化 – 现状的数据化—现状的优化——改善后的固化——集成式FIOT系统化

    • “小范围试点,大面积推广”展开原则

      从生产现场的点入手,到工厂的线,到企业的面,到整个供应链的同步

    • “三要素同步”改善原则

      人员职业化——事情标准化——结果价值化

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